konplans Antrieb: Eine Wertschöpfungskette, die den Menschen stets in den Mittelpunkt stellt. Hierfür bedarf es eines engagierten Teams mit einem gemeinsamen Mindset. Wie diese Aspekte angesichts des wirtschaftlichen Wettbewerbs in die Umsetzung der Unternehmensvision 2025 reinspielen? CEO Andy Tonazzi hat hier einige spannende Antworten.

 

Welche Bedeutung haben wirtschaftliche Meilensteine in Hinblick auf Ihre Vision? Was treibt Sie an?

A.T.: Für mich waren der finanzielle Erfolg oder das Wachstum nie der wichtigste Antrieb. Vielmehr sind sie das Ergebnis einer erfolgreich umgesetzten Strategie. Wir müssen unterwegs zum Ziel allerdings auch messen können, ob wir uns auf dem richtigen Kurs befinden. Dazu braucht es KPIs und Meilensteine.

Unternehmerisch denken und handeln auf der einen Seite, visionär agieren auf der anderen. Steht das für Sie im Widerspruch?

A.T.: Nein, nicht im Widerspruch. Aber es kann durchaus Interessenskonflikte geben. Wollen wir ein neues Projekt anreissen oder sollen wir zuerst ein laufendes zu Ende bringen? In Tat und Wahrheit braucht es beides – zur gleichen Zeit. Dazu braucht es die richtigen Menschen mit den entsprechenden Eigenschaften.

Eine Unternehmensvision ist ein bedeutender Teil der Unternehmenskultur. Welche konkreten Massnahmen werden Sie umsetzen? Oder besser gefragt: Wie begeistern Sie Ihr Team, um Ihr Ziel zu erreichen?

A.T.: Die aktuelle Strategie haben wir in acht taktische Initiativen heruntergebrochen, welche wir im Zeitraum von 12 – 18 Monaten umsetzen wollen. Dies soll allen aufzeigen, welchen Beitrag jede(r) persönlich leisten kann. Die Mitarbeitenden selbst sind es, welche mit Begeisterung an etwas arbeiten, wenn Sie wissen, warum sie etwas tun, oder wie sie es noch besser machen können. Ich empfehle jedem, der ein Team erfolgreich führen will: Geben Sie Ihren Mitarbeitenden die Möglichkeit, an den Aufgaben zu arbeiten, die sie begeistern und wo sie ihr Potential am besten entfalten können!

Wie schaffen Sie ein gemeinsames Mindset und Commitment für Ihre Unternehmensvision 2025?

A.T.: Eine der laufenden Initiativen fördert gezielt das Thema „Empowering People“ in unserem Team. Dazu werden wir in den kommenden Wochen und Monaten immer wieder kommunizieren. Aber noch wichtiger als die konsequente Kommunikation, ist das konsequente Vorleben dieses Mindsets, bzw. unserer Werte.

 

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